営業マネジメント

グループ会社の目標の必達に向け、営業活動をサポートする

当社では、各グループ会社が本来のコアビジネスである業務に注力できるように、「事業計画」、「最適なサービス」、「営業支援ツール」、「基幹システム」、「M&A」などに関する様々なサポートに取り組んでいます。

事業計画

各グループ会社の事業計画を監修しています。事業計画をもとにリアルタイムに予実状況を捉え、進捗状況を発信し業績の可視化に取り組んでいます。また、各社の全社方針作成においても監修し最適な取組施策を講じ、実際の取組においてサポートしています。

最適サービス

当社は各グループ会社が得意とする案件がないかをチェックし、お客様により良いサービスが提供できる場合には、お客様窓口を変えず内部委託を行います。 

営業支援ツール

各グループ会社のホームページやパンフレット等の営業支援ツールを作成・更新しています。

基幹システム

各グループ会社の輸送管理、実績管理、請求書発行、入金管理などの機能を備えた基幹システム機能を充実させ、ヘルプデスク・保守業務・データ分析などにも取り組むことで、中長期的かつグループ会社全体を見渡す視点から各社のビジネスを支援しています。

M&A

海陸複合一貫輸送（モーダルシフト）推進のため、M&Aに積極的に取り組んでいます。